トーカイサポートの組織力

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組織力・企業風土

経営理念の浸透・実践

経営理念の浸透・実践

期首に会社と部門の経営方針発表を行い、社長・幹部・現場が三位一体となるよう目指すべきベクトルを明確にし、共有し、全社員がPDCAをまわします。

Sの実施(環境整備)

Sの実施(環境整備)

5Sが仕事の効率化、品質向上、安全確保、モチベーションアップに欠かせない生産活動の基盤と捉えています。

品質会議よる情報共有

各工場で品質会議を毎月1回実施し、品質方針に対する進捗管理やお客様からの要望事項などを情報共有しています。

TPM管理(機械メンテナンス)

機械や工具を安全かつ最善の状態で使えるように毎週月曜日にメンテナンスを行っています。また、日常点検として使用前の点検、記録を行います。

品質会議よる情報共有

技術育成のために技能研修を実施

技術育成のために技能研修を実施

弊社のモノづくりを支えているのは、常に切磋琢磨し、技能に磨きをかけている技術者集団です。また、若手社員への技能継承も欠かせない時代となってきており、社内検定制度や技能検定などへのチャレンジをし、技能向上を図っています。

13の徳目を活用した朝礼

13の徳目を活用した朝礼

毎週各テーマに対して自身の考えや今日の徳目や目標を仕事の前に設定し、仕事後に1日の気づきや振返や感謝したことなどを朝礼で発表しあいます。13の徳目朝礼を通じて、1.考える力 2.伝える力 3.聴く力 4.要約する力 5.感謝する力を養い、人間力向上に努めています。(13の徳目:挨拶/笑顔/言葉遣い/親切/約束/責任/前向き/尊重/努力/誠実/自律/健康/感謝)

社内懇親会・社員旅行

定期的に開催し、社員同士のコミュニケーションを取り、また互いのことを知るきっかけの場となっており、普段仕事中にはない新たな一面を垣間見ることもあります。

無事故・無災害に向けた取り組み

無事故・無災害に向けた取り組み

朝礼時に注意事項の確認や危険予測を行うことで、1人1人の安全意識向上に努めています。日々当たり前になってしまっていることや慣れてしまっていることなど、安全確認を徹底し、安全作業を心がけています。

品質会議時にヒヤリ・ハット報告や情報共有をし、安全確保に努めています。

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